在供應鏈中斷之前的三種策略

為了保證消費者和員工的安全，許多零售機構最近加大了在電子商務方麵的努力。這包括加速推出網上購買、到店取貨(BOPIS)、路邊送貨和當日送貨服務。根據最近對零售商的一項調查，由於疫情，超過31%的零售商增加了電子商務投資。beplay体育下载安卓版

與此同時，獲得正確的庫存以保持貨架的充足已經變得越來越具有挑戰性。隨著消費者偏好的變化，零售商需要對需求的變化做出更快的反應。

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以下三種策略可以幫助零售商管理供應鏈中斷，改善他們的電子商務零售戰略:beplay体育下载安卓版

1.對供應商數據更加靈活和響應

從供應商那裏獲得正確的數據是適應市場變化的關鍵。

假設你注意到對某種商品的需求增加了。當你下訂單的時候，你知道你的供應商是否可以裝運你的全部訂單，還是部分訂單?你知道他們計劃什麼時候完成訂單嗎?有了這些信息，你就可以調整你的補貨策略，使銷售最大化。

2.加入二級供應商以防止供應鏈中斷

不幸的是，在大流行期間，空蕩蕩的貨架是司空見慣的景象。如果您現有的供應商不能滿足您的需求，您可能需要與其他供應商製定替代計劃。

零售商應該在他們的供應商基礎上建立電子交易關係，而不僅僅是與他們最大的供應商。通過這樣做，所有供應商都可以從第一天就滿足您的要求和期望。

交換實時訂單狀態信息可以幫助您避免貨架空空如也，並防止將產品延遲送到消費者手中。beplay体育充值

3.了解並提高供應商的績效

數據也是管理供應商績效和根據需要進行調整的關鍵。您是否有所需的數據來確定供應商是否按時發貨?你的供應商發貨訂單完成了嗎?這些數據是供應商記分卡這可以幫助你與供應商合作，更好地滿足消費者。

此外，您可以與供應商共享幫助他們改進供應鏈性能的信息。例如，共享銷售數據和手頭的庫存可以讓供應商更容易地了解您的需求。

數據共享是最小化供應鏈中斷的關鍵

盡管越來越多的關注和投資改善客戶體驗在美國，仍存在許多挑戰。精明的零售商將把數據共享作為他們疫情應對策略的一部分。

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