想要改善供應鏈協作?
SPS社區可以提供幫助。

SPS社區幫助您獲得所需的數據,以改善供應鏈協作,並創建一個有效的補貨訂單流程。我們的社區解決方案提供的不僅僅是B2B集成。我們將與您合作,自動化信息交換與您的所有貿易夥伴,精簡補充和履行訂單利潤。

準時填充率

貿易夥伴

業務收入的影響

優化供應鏈的人員、流程和技術

跨渠道執行訂單履行比以往任何時候都更加困難。如果沒有供應商的支持,這樣做是不可能盈利的。這就是SPS Commerce Community解決方案的作用所在。

獲得主動管理補貨訂單流程所需的技術、專業知識和資源。我們將使您能夠訪問項目,訂單和銷售數據,這是運營您的業務盈利必不可少的。

社區電腦屏幕

利用我們的零售供應鏈專業知識

SPS供應鏈專家評估您的業務,並根據行業最佳實踐為您推薦解決方案。我們將與您合作,確定影響最大的領域並優先考慮。

利用我們經過驗證的流程

我們根據您業務的獨特需求調整我們的流程。我們的500多名供應商上船專家直接與供應商合作,以滿足您的要求。我們利用一套工具來確保清晰的溝通,同時推動供應商采用。在此過程中,您將可以訪問一個儀表板,跟蹤每個供應商的實時入職狀態。

使用我們行業領先的技術

最後,我們為您和您的供應商社區提供技術和工具,以自動化交換物品、訂單和銷售數據。在某些情況下,我們建議利用現有的技術。在其他情況下,我們將幫助您和您的供應商采用符合您需求的新技術。無論如何,我們的團隊都將消除技術對項目成功的阻礙。

將供應鏈協作提升到一個新的水平

“SPS提供了一個解決方案,使我們能夠以最有效、最簡單的方式將我們的整個供應商社區帶到一個自動化平台上。”

- - - - - -品類管理副總裁,三葉草的食物

自動化整個訂單周期的數據交換

如果沒有您的供應商和其他貿易夥伴的支持,成功完成訂單是不可能的。我們超越B2B集成,與您的貿易夥伴社區合作,自動化數據交換:

你購買的物品

供應商提供的不一致和不準確的項目數據會耗費團隊的時間和金錢。更快地開發新產品beplay体育充值創造客戶期望的體驗.SPS社區可以幫助您從供應商那裏以一種統一的格式獲得幹淨的項目數據。

你把訂單

不確定供應商訂單的狀態?你是否總是訂購比實際需要更多的庫存來補償?有了SPS社區,您就可以隨時了解最新的訂單狀態。自信地訂購你所需要的東西還能減少20%的庫存。

庫存你移動

消除倉庫和配送中心的瓶頸。通過自動化與供應商的數據交換,您將確切地了解哪些產品已經發貨、何時發貨以及如何發貨。beplay体育充值提高供應鏈的可視性和減少存貨效率低下

發票你支付

你是浪費寶貴的時間和支付過多的發票由於手工發票和解?自動調節發票與訂單和發貨的流程,節省時間,減少錯誤,並利用提前付款折扣。

貿易夥伴的性能

你是缺少正確的數據來跟蹤還是提高供應商的性能?通過對供應商社區進行記分卡,改善關鍵的供應鏈指標,如填充率和發貨及時性。另外,你可以在風險訂單影響到客戶之前識別它們。

SPS社區包括什麼?

我們將與您合作,定義您的計劃的商業價值,並創建一個有意義的案例,以改變內部和與您的貿易夥伴。然後,我們將與您和您的貿易夥伴合作,使交易通過一個完整的訂單周期。

在此過程中,我們將幫助你們利用你們的新能力並取得成果。

設計解決方案

我們將對您目前的運營進行深入的業務評估,根據供應鏈最佳實踐確定機會,並建議滿足您需求的解決方案。這個階段的結果是:

  • 在期望的結果,時間線和期望上保持一致。
  • 基於等同於解決方案最大價值的業務量的設置目標。
  • 與您的目標貿易夥伴接觸並獲得采納的確定方法。

使你的社區

我們將與您的貿易夥伴聯係,就項目的業務流程要求與他們進行磋商。我們的團隊還確保您的貿易夥伴社區對倡議的承諾。這個階段的結果是:

  • 目標是受過教育並致力於該項目的貿易夥伴。

準備你的解決方案

我們確保您的組織已經準備好與您的貿易夥伴進行交易。我們將優化您現有的技術,以及您的供應商的技術能力,同時克服任何障礙或差距。這個階段的結果是:

  • 目標貿易夥伴經過認證並符合預期。
  • 您的團隊已經準備好與您的貿易夥伴社區交換數據。
  • 明確預期和上線計劃。
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發射和學習

我們的全方位服務團隊與您的貿易夥伴啟動您的第一個訂單周期。我們密切監控您的交易關係,以迅速解決任何錯誤,並根據需要完善解決方案。這個階段的結果是:

  • 您和您的交易夥伴成功地完成了一個完整的訂單周期。
  • 您的團隊可以利用數據和新流程。
  • 我們汲取經驗教訓並實施變革,這樣您就可以專注於您的業務。

實現價值

我們與您合作,通過持續的戰略谘詢、運營評估和解決方案優化實現業務價值。我們還幫助您衡量和改善貿易夥伴的表現。這個階段的結果是:

  • 改善貿易夥伴的績效管理。
  • 跨業務實現數據驅動的更改。
  • 通過處理確定的機會實現業務價值。

設計解決方案

我們將對您目前的運營進行深入的業務評估,根據供應鏈最佳實踐確定機會,並建議滿足您需求的解決方案。這個階段的結果是:

  • 在期望的結果,時間線和期望上保持一致。
  • 基於等同於解決方案最大價值的業務量的設置目標。
  • 與您的目標貿易夥伴接觸並獲得采納的確定方法。

使你的社區

我們將與您的貿易夥伴聯係,就項目的業務流程要求與他們進行磋商。我們的團隊還確保您的貿易夥伴社區對倡議的承諾。這個階段的結果是:

  • 目標是受過教育並致力於該項目的貿易夥伴。

準備你的解決方案

我們確保您的組織已經準備好與您的貿易夥伴進行交易。我們將優化您現有的技術,以及您的供應商的技術能力,同時克服任何障礙或差距。這個階段的結果是:

  • 目標貿易夥伴經過認證並符合預期。
  • 您的團隊已經準備好與您的貿易夥伴社區交換數據。
  • 明確預期和上線計劃。

發射和學習

我們的全方位服務團隊與您的貿易夥伴啟動您的第一個訂單周期。我們密切監控您的交易關係,以迅速解決任何錯誤,並根據需要完善解決方案。這個階段的結果是:

  • 您和您的交易夥伴成功地完成了一個完整的訂單周期。
  • 您的團隊可以利用數據和新流程。
  • 我們汲取經驗教訓並實施變革,這樣您就可以專注於您的業務。

實現價值

我們與您合作,通過持續的戰略谘詢、運營評估和解決方案優化實現業務價值。我們還幫助您衡量和改善貿易夥伴的表現。這個階段的結果是:

  • 改善貿易夥伴的績效管理。
  • 跨業務實現數據驅動的更改。
  • 通過處理確定的機會實現業務價值。

你們的成功也是我們的成功。

了解客戶對我們零售技術解決方案所提供價值的看法。

  • 讓人們更容易聯係在一起。

    “SPS理解管理大型供應商程序的程序化本質,並真正弄清楚如何使人們更容易地連接在一起。他們完全理解這段關係,他們明白你必須做什麼才能讓這段關係從兩端運轉起來。而且他們很可靠,反應很快。”

    公主汽車公司總裁兼首席執行官Geoff Frodsham說

    客戶的故事
  • 增長需要數據驅動的決策。

    “為了幫助百威解釋EDI的重要性以及對他們成長中的公司的重要性,SPS Commerce對百威的供應商進行了一次外聯活動,處理溝通,建立了一個網絡研討會,讓百威了解哪些供應商加入了他們的EDI計劃,哪些有更多的問題。他們的供應商連接計劃使百威對整個供應鏈的采購訂單有了更大的可視性,所以現在他們有近93%的采購訂單量通過EDI自動化,並更好地進行數據驅動的決策。”

    斯科特·貝內特,百威工業的高級副總裁

    客戶的故事
  • 將供應商合作關係提升到一個新的水平。

    “過去,我們通過EDI平台與許多供應商合作。但我們真正想做的是引入我們的供應基地。這就是SPS提供的解決方案,它允許我們以最有效、最簡單的方式將我們的整個供應商社區帶到一個EDI自動化平台上。”

    約翰·魯塞爾,三葉草食品公司的首席運營官

    客戶的故事

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仍然不確定是否需要供應商管理服務?檢查無縫訂單管理流程的好處
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