為了有利可圖地滿足客戶的期望,您需要改變與貿易夥伴合作的方式。

不斷變化的消費者購物偏好擾亂了你的生意。現在是時候更新你的供應鏈實踐,這樣你就可以在競爭中領先一步。

如果沒有供應商的合作,就不可能提供無縫的消費者體驗。
你有沒有問過這樣的問題:

“如何提高電子商務業務的盈利能力?”beplay体育下载安卓版

“我如何確保不同渠道的商品信息一致?”

“我如何擴展我的訂單履行模型?”

“我該如何加快道具設置時間線?”

“我如何通過渠道優化我的庫存?”

“我如何執行全渠道供應鏈?”

在滿足消費者期望的同時控製實現成本才是最重要的一個巨大的挑戰.它需要與你的供應商進行協作計劃,這樣你才能有效地計劃、分配和銷售產品。beplay体育充值想象一下,如果你可以:

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減少或消除人工修複項目錯誤的時間

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始終按時、全額地將產品交付給客戶beplay体育充值

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對各銷售渠道的產品可用性設定準確的預期

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向最終消費者提供最新的出站訂單通信

了解如何從供應商那裏獲得正確的數據,以確保客戶在何時何地獲得他們想要的產品。beplay体育充值

SPS商務可以幫助您獲取一致的商品信息,高效地完成訂單,同時優化利潤。

跨渠道執行訂單執行比以往任何時候都要困難。如果沒有供應商的支持,盈利是不可能的。這就是SPS Commerce的用武之地。我們與您合作,自動化與您的供應商社區的信息交換。這就導致了數百萬美元的商業影響對於許多購買組織。

我們為3000多家采購機構實施了50萬份補貨訂單解決方案。典型的業務結果包括:

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客戶滿意度100%提升

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自動化98%以上的訂單量

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增加1-2個月的增量銷售

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達到98%以上的填充率

來自EDI供應商通信的見解至關重要。我們知道訂單何時發貨,是否全部發貨。我們知道我們是否以及何時會缺貨。我們可以設定消費者的預期,我們知道庫存情況何時會恢複。

- Scott Brenner, Thrive Market采購經理

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