小企業供應商如何在訂單挑戰中保持領先

通過參加CST時間2023年3月14日下午2點的問答環節，采取行動優化您的供應鏈並解決一些最常見的業務挑戰。我們將通過您的問題，您的經驗，以及您在解決訂購問題時的反饋。填寫這一頁底部的表格注冊!

成長型企業的共同挑戰

現在，與以往相比，有更多的銷售渠道和更多的產品可供買家選擇。供應鏈的波動性也更大，導致訂單流程出現新的瓶頸。客戶需求的推拉會給成長型企業帶來壓力——其中許多企業忙於跟上訂單，無暇顧及未來而進行創新變革。選擇正確的訂購解決方案可以幫助緩解當前的挑戰，同時幫助企業為下一步做好準備。

旨在減少訂單流程中的步驟數量是保持領先的關鍵，但這一舉措可以根據您的挑戰采取不同的形式。為了確保您正在采取行動解決您的特定問題，我們將看看供應商麵臨的一些最常見的頭痛問題，以及企業如何改進他們的訂單流程來管理它們。

手動錯誤

使用紙質發票管理、跟蹤和核算訂單往往會導致問題複雜化。無論是打印問題、將訂單細節從一個係統轉換到另一個係統，還是手工交叉引用數字和數量，手動訂單流程都有天然的漏洞，可能會導致漏掉關鍵部分。限製您的業務使用紙條和手工輸入可以使您的訂單流程適合未來。

訂單自動化解決方案可以顯著減少這些用戶錯誤。自動化可以幫助您的運輸解決方案創造新的效率，連接所有的發票，並實現可靠的庫存跟蹤過程。思考你的業務如何采用以更少的按鍵完成更多工作的解決方案，這將幫助你簡化流程並承擔更多的工作量。

失去的時間

錯誤和低效排序的最大後果之一是時間的損失。在人才稀缺、客戶期望空前高漲的情況下，失去時間就意味著失去聲譽、失去忠誠度和金錢。簡化訂單履行過程不僅可以幫助你吸引和留住新員工，還可以幫助這些員工在工作時間內做更多的事情。

用更少的時間做更多的事情可以幫助你的業務增長——但節省時間的解決方案並不平等。評估您的組織是如何損失時間的，以及在訂單過程中的哪些點上，對於實現正確的工具來改善問題至關重要。尋找可以幫助您輕鬆與合作夥伴溝通、優化運輸流程、提高訂單可視性和管理庫存的解決方案。

雜亂的係統

在一個係統上查找信息，然後必須將數據轉換到另一個解決方案中，這是非常耗時和令人沮喪的。通過將訂單過程分解成多個部分，組織創造了更多出錯的機會——無論是數據沒有從一個係統傳遞到另一個係統，還是數據輸入方式上的錯誤。這也使得員工和任何需要解釋(可能不完整)數據以獲得見解的人的工作變得更加複雜。

在解決這個問題時，選擇一個可以集中您的流程和信息的解決方案是至關重要的。選擇將您的過程的更多元素集中到一個地方的工具，而不是一套無法很好地發揮作用的潛在最佳解決方案。用戶體驗也將是一個關鍵的差異化因素，因為在單一解決方案中更簡單的工作方式可以幫助減輕一些其他挑戰，如錯誤和浪費時間。

評估你麵臨的挑戰，敏銳地了解你在哪裏失去了效率，這將幫助你為你的情況選擇最佳的解決方案。在許多情況下，訂單管理係統可以幫助解決各種供應商的所有這些挑戰。與專家交談可以幫助你檢查在處理新出現的挑戰時要考慮的可能性。

想聊聊嗎?我們也是!

為了幫助您在優化供應鏈時做出明智的決定，我們將於CST時間2023年3月14日下午2點舉行由作者Cory Mortenson主持的交互式問答會議。這個討論將給你一個機會來表達你的問題，經驗和反饋，當解決常見的訂購問題時，如上述。請填寫下麵的表格來注冊!

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