建立彈性零售供應鏈的5種方法

2020年是一段瘋狂的旅程。隨著工廠和商店的關閉和重新開業，零售供應鏈達到了極限。然後，網上購物加速了，人們需要取貨或送貨的選擇，這是我們以前從未見過的。這一年將因許多事情而被銘記一個靈活、運行良好的零售供應鏈的重要性在大多數供應商名單上名列前茅。

RXBAR是一家深知擁有強大零售供應鏈價值的供應商。他們幫助他們適應，快速行動，準備好應對零售商或消費者可能向他們拋出的任何東西。自2012年成立以來，該公司在融入電子商務和零售的細微差別的同時，發展迅速。beplay体育下载安卓版如今，他們每年從70多家零售商和7家第三方物流供應商(3PLs)獲得超過20萬份EDI訂單。

想要一個一流的零售供應鏈?閱讀RXBAR是如何構建他們的。

零售供應鏈的彈性不是偶然發生的，而是有計劃的

許多供應商都在苦苦掙紮。他們需要采用新的訂單管理模式，滿足可視性和合規性的新期望，並學習如何與第三方物流公司有效地工作，以滿足不斷增長的需求。不管公司的規模有多大，隻要有一個計劃和一點幫助，這都是可能的。

我曾與RXBAR和其他供應商合作過建立零售供應鏈．以下是我對2020年及以後提高韌性的幾點建議:

為新業務做好準備

要充分利用每一個機會，你必須做好準備。如果全國性的零售商想在下個月開始銷售你的產品，你準備好了嗎?beplay体育充值確保答案是“是”。“保持你的商品數據的更新，你的運輸部門準備好接受增加的訂單量，並具有電子編輯能力。

RXBAR開始主要在網上銷售，並通過獨立健身房和咖啡館的批發合作關係。他們的電子商beplay体育下载安卓版務銷售額和評論迅速引起了Costco、Kehe、Loblaws、Rite Aid和Target等主要食品雜貨分銷商和零售商的注意。很快，rxbar就在美國各地的大賣場裏銷售。因為他們有一個靈活的供應鏈，他們行動迅速，沒有錯過任何機會。

增長可能很快。做好準備。

建立自動化零售供應鏈

手工流程隻能讓公司走到這一步，而且經常阻礙公司實現他們的目標。零售商的期望很高，零售供應鏈中手工過程中的錯誤會產生後果。現在不是冒人工過程中人為錯誤的風險的時候。相反，供應商正在以更有意義的方式使用他們的團隊。員工和顧客都心存感激。

RXBAR有兩名員工負責EDI。他們與SPS Commerce合作，但由於SPS的全麵服務性質，EDI功能隻是他們角色的一小部分。”- - -格雷格•布朗RXBAR

今天，RXBAR通過使用SPS Commerce作為EDI, Oracle NetSuite作為ERP, Oracle運輸管理作為運輸管理係統(TMS)，已經自動化了其與客戶和第三方物流商的零售供應鏈。這個過程是免提的，因此訂單流動和錯誤都消失了。

員工可以做的不僅僅是輸入訂單。是時候把這些繁瑣的工作自動化了。

通過訂單可見性給消費者和零售商留下深刻印象

零售商需要，而且經常需要，他們的訂單的狀態。消費者還希望確切地知道他們會收到什麼以及什麼時候收到。供應商可以利用這種可見度的願望為自己謀取利益。他們可以展示他們的高填充率，準時交貨和可靠的發貨日期。當供應商符合零售商的係統和交易要求，滿足消費者的期望時，他們展示他們的零售供應鏈是值得信賴的．

一個值得信任的夥伴關係通常會帶來優先地位和更多的業務。

使用第三方物流獲得靈活性和快速擴張

供應商不應該等到他們的倉庫不夠用，發貨延遲後才尋求第三方物流的幫助。提前計劃，讓第三方pl來做繁重的工作(真的!)這就是RXBAR為保持快速增長所做的事情，而且它奏效了。

他們的零售供應鏈正在擴大，以支持新的業務。RXBAR增加了第三方物流來挑選，包裝和運輸他們的產品。beplay体育充值全國各地開設了多個倉庫。如今，他們與7家第三方物流公司合作，為他們的零售和電子商務業務提供服務。beplay体育下载安卓版第三方物流為RXBAR提供了在全渠道零售中取得成功所需的靈活性和服務水平。

把物流交給專家，專注於你的產品和客戶。beplay体育充值

未來計劃

不要把注意力集中在今天的麻煩上，而錯過了對未來的計劃。零售供應鏈需要進化，製定下一階段的計劃將使其保持彈性。看看銷售預測、新產品線和客戶需求。它們是如何移動的?六個月後，公司的供應鏈需要在哪裏?我們沒有時間等待事情“正常化”，因為我們都知道需求將繼續變化。

展望未來，為未來的業務規劃零售供應鏈。

RXBAR的案例研究展示了規劃、自動化和靈活性如何為不斷增長的業務需求提供支持。他們有條不紊，幹勁十足，決心把他們的產品帶給更多的消費者。beplay体育充值發現他們是如何做到的為您的零售供應鏈提供正確的數據解決方案才能為你的事業開啟新的篇章。