輪滑刀片分析解決方案與SPS授權銷售和庫存對齊的工廠生產

自從幾年前開始使用SPS銷售點(POS)分析解決方案以來,Rollerblade發現它是推動銷售和獲得終端消費者客戶脈搏的重要工具。Rollerblade在與頂級零售商的買家會麵時逐漸引入了POS分析。現在,該供應商是其領先零售商合作夥伴的首選資源,因為它能夠準確識別銷售趨勢,並為商店提供最佳產品組合。

滑旱冰
  • 客戶類型:
    供應商
  • 工業:
    體育用品
  • 總部:
    黎巴嫩西部,新罕布什爾州
  • SPS產品:
    分析

Rollerblade®是一個受歡迎的直排旱冰鞋和冰鞋的製造商。旱冰鞋銷往世界各地,其美國合作夥伴包括許多領先的體育用品零售商。Rollerblade為Tecnica Group USA Corp.所有,Tecnica是意大利Tecnica S.P.A.的一個部門。Tecnica集團是冬季運動和戶外運動用品市場的全球領導者,為世界各地的運動員和愛好者提供一流的產品。beplay体育充值除了Rollerblade,該公司的品牌還包括Tecnica, Nordica, Blizzard, Lowa, Dolomite, Moon Boot和Bladerunner。

Rollerblade Analytics:完成率是公司的頭號指標

自從幾年前開始使用SPS銷售點(POS)分析解決方案以來,Rollerblade發現它是推動銷售和獲得終端消費者客戶脈搏的重要工具。“在我們公司,銷售就是一切。這是我們用來衡量成功的首要指標,”Rollerblade的聯合總裁斯蒂芬·查裏爾(Stephen Charrier)說。

Rollerblade在與頂級零售商的買家會麵時逐漸引入了POS分析。現在,該供應商是其領先零售商合作夥伴的首選資源,因為它能夠準確識別銷售趨勢,並為商店提供最佳產品組合。查裏爾說:“因此,我們對買家來說變得更加可靠,讓我們能夠與他們建立信任。”

調整銷售、庫存和生產

Rollerblade使用POS分析作為所有主要功能的關鍵決策工具。查裏爾說:“我們利用這些信息來管理庫存、計劃生產、與經銷商合作,並保持整個業務的運轉。”與SPS Commerce合作的Rollerblade Analytics解決方案使銷售更緊密地與庫存水平和工廠生產保持一致。查裏爾根據Rollerblade排名前15至20位客戶的當前銷售數據來預測產量,有時還會將其與過去一年的數據進行比較。“我們使用為期12個月的鐵路車輛計劃。我們每個月都收到貨物,每年每個月都發貨。”

類似地,Rollerblade利用POS數據,根據它為每個大型零售商客戶生成的Top 25 Stores報告,根據彙總的銷售趨勢信息做出業務決策。這些報告允許供應商識別最暢銷的產品線和sku以及沒有向每個客戶銷售的庫存。因此,Rollerblade擁有支持促銷決策或調整生產水平的信息。

“SPS POS分析是我們的生命線。我們不能繼續前進,不能像現在這樣嚴密地管理我們的公司。沒有它,我們就會盲目飛行,”查裏爾總結道。

被訪談者:

Stephen Charrier,聯合總裁

挑戰:

隨著品牌和產品在不同運動項目和世界各地的擴張,數據變得更加模糊。beplay体育充值

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解決方案:

SPS Analytics在與頂級零售商的買家會麵時逐漸介紹這些數據。

結果:

SPS分析已經成為推動銷售和了解終端消費者的重要工具。

“SPS POS分析是我們的生命線。我們不能繼續前進,不能像現在這樣嚴密地管理我們的公司。沒有它,我們就會盲目飛行。”

——斯蒂芬·查裏爾

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