您的企業有零售缺貨的問題嗎?您可以不必為此感到煩惱。
將缺貨狀況減到最少對於您企業而言非常重要，但避免缺貨似乎是不可能的任務。您必須清楚掌握產品的銷售狀況，或是個別零售商據點的庫存有多少。瞭解如何不再擔心缺貨，滯銷或陳廢存貨(笨蛋)。
您是否思考過以下問題:
「零售缺貨的原因是什麼？」
“我可以如何解決slob問題?”」
「我的缺貨分析準確嗎?」
COVID-19是否加劇了庫存管理難度?
由於疫情爆發，監控貨架上或倉庫/配送中心的庫存變得更加困難。根據SPS零售情報團隊，許多企業已經改採用每週預測來管理供應週數或現有庫存。我們的專家建議採用例外報表來即時提醒您哪些產品的趨勢往上。接著，您就可以採取行動重新分配庫存。SPS深知管理庫存的困難，而且要助您一臂之力!
缺貨的成因是什麼，是否有辦法避免這個問題對您的企業造成衝擊 ?
庫存過多或過少都會導致您的企業和零售客戶付出龐大成本。缺乏所需的庫存和銷售資訊，就無法針對存貨層級或分配作業進行最佳化，而這可能導致:
缺貨問題，進而損害零售關係
存貨過多和折價，進而造成利潤減少
貨架空蕩，進而造成不理想的消費者體驗
庫存周轉率偏低
這些常見的零售缺貨問題是否很耳熟 ?
無法明確得知庫存風險
缺乏對各地點產品銷售狀況的分析
商店層級的庫存相關資料不足導致損失銷售機會
旺季展開後影響銷售量的能力有限
被動式庫存計畫
隻要有適合的工具，您就可以減少 10% 或以上的缺貨狀況並且:
完全掌握產品表現
辨識出有缺貨或存貨過多風險的產品
最佳化所有零售商和銷售地點的庫存，進而提升銷售量
改善預測和計畫
培養更具策略性的採購關係
SPS具備應有的技術，專業和資源，可以協助您避免零售缺貨問題。
我們全方位的分析解決方案可以讓您綜觀所有貿易合作夥伴的實際銷售量和庫存資料，從而避免缺貨和懶漢。運作方式如下:
庫存儀表板可以按產品、商店、地區或類型顯示庫存過多或過少的情況，有助於您最佳化庫存。
1.我們的團隊負責蒐集資料。
SPS商務專家會從您的貿易合作夥伴蒐集銷售和庫存資料(無論格式)並且載入您的分析解決方案。
2.我們的團隊負責篩選資料。
我們全方位的服務團隊會辨識和修正不夠準確的記錄，然後再替換、修改或刪除品質不佳的資料。
3.您可以存取提醒和儀表板。
運用我們一整套超過 20 種的預建儀表板，就能立即開始做出更理想的決策，還可以使用自動化提醒來得知庫存風險與機會。
4.我們的團隊可以協助您讓投資發揮最大效益。
我們會訓練您的員工並協助您最佳化解決方案。
超過 800 種業界指標
3500家零售商
超過 20 種預建儀表板
諮詢SPS Analytics專家，瞭解我們的解決方案可以如何協助解決零售缺貨問題。
我們的專家將會在 1 個工作天內與您聯絡。
「現在我的零售商很驚訝我竟然能提供給他們這麼多資訊。我們會坐下來一一檢視分析結果，從實際銷售量到存貨供應週數。這實在是太驚人了，他們真的會看著我說：『您怎麼會有這些資訊？』」
-蘭迪·摩根，斯佩裏銷售副理，
