全渠道零售戰略加速增長

一個愛好的想法演變成一個Kickstarter活動,現在是一個全國性的品牌。這個多渠道零售的例子展示了Hidrate如何利用其創新、與SPS Commerce的自動化以及對智能水瓶的熱情在多個零售渠道取得成功。

Hidrate
  • 公司類型:
    供應商
  • 工業:
    健康和健康,消費品
  • 總部:
    芝加哥,
  • SPS的解決方案:
    實現

自從獲得了它的第一個零售商客戶,Target, Hidrate已經多樣化的渠道,並計劃繼續這樣做。據該公司首席運營官兼首席財務官查裏·格雷厄姆(Chari Graham)表示,公司的增長將來自於在所有多渠道零售渠道方麵的出色表現。考慮到該公司從一個業餘愛好迅速成長為在零售商商店、市場和網站上銷售產品的全國性品牌,這並不令人意外。

Hidrate的產品beplay体育充值很好地吸引了注重健康的消費者,尤其是運動員。他們提供各種各樣的智能水瓶,改善補水習慣。這些瓶子可以記錄每天的攝入量,幫助用戶在應用程序上設定補水目標,並使用閃光燈提醒消費者何時該多喝水。

SPS履行:連接到任何通道

這家供應商當時正在管理自己的直銷和企業銷售,但後來塔吉特打來電話。該公司進入了批發零售領域,並知道更多的複雜性很快就會隨之而來。這些新渠道將帶來新的增長機會,但前提是員工能夠專注於產品創新。所以,他們與SPS Commerce合作,使用NetSuite的SPS實現從所有渠道自動化訂單的解決方案。

“我們在2017年底或2018年初開始與SPS商務合作,當時很明顯,與塔吉特(Target)合作將麵臨很多挑戰。這是我們第一次真正以這種規模進軍零售市場。”
——Hidrate聯合首席執行官Alexander Hambrock

Hidrate標誌著新的多渠道零售合作夥伴,他們可以在短短幾天內通過SPS連接到訂單係統。

供應商如何跟上全渠道零售戰略的不同需求?

Graham表示,SPS解決方案和與NetSuite ERP的集成對他們的日常運營非常關鍵。他們擁有有限的IT資源,並希望保持這種狀態。相反,他們把注意力集中在市場營銷、產品設計和技術進步上,以保持他們在新興品類中的領導地位。

供應商的全渠道零售戰略已經取得了成效。他們通過網上和實體店零售商以及電子商務渠道進行銷售。beplay体育下载安卓版每個渠道和零售商都有自己的經營方式。幸運的是,SPS Fulfillment知道每個零售企業的要求,以保持Hidrate的合規和更新,而無需動動手指。

受訪者:

  • 聯合首席執行官亞曆山大•Hambrock
  • Chari Graham, COO兼CFO
  • Jill Trimbach,市場部經理

挑戰:

擁抱新的全渠道機會,同時不失去對創新和產品設計的關注。

N

解決方案:

NetSuite的SPS商務履行

結果:

依靠SPS團隊和綜合解決方案來代表他們管理複雜的問題。

“在一個全渠道的世界裏,數據非常重要。我們的合作夥伴希望得到從履行狀態到庫存水平的及時信息。我們需要非常準確和最新的會計信息來保持最準確的財務記錄。”

-Alexander Hambrock (Hidrate聯合首席執行官

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