利用EDI, Xero和SPS為業務增長的各個階段做好準備

的沒有有害物質項目成立於兩年多前。如今，該供應商已經在澳大利亞銷售了3000多萬支無糖巧克力棒。No nasty從2018年的初創企業發展到2020年的全國知名品牌。他們的員工知道解決方案的重要性，以適應業務增長的每個階段。當他們開始通過大型零售客戶銷售產品時，該公司開始使用EDI，包括Coles Supermarkets和Woolworths。展望未來，他們期望有更多的增長，並通過EDI集成到他們的ERP和Xero擴展他們的供應鏈自動化。

讓我們來探索一家公司如何使用EDI來支持其通過以下階段的發展:

• 麵向要求複雜的全國性零售商銷售
• 發現免費門戶並不像看上去的那麼好
• 在不增加員工的情況下擴大業務以支持新客戶
• 通過今天做出明智的選擇來規劃未來的自動化

第一階段:EDI是零售需求

No Nasties的目標是將一種健康的食品引入主流零售，他們將目光投向了全國性的雜貨商。如今，消費者可以在澳大利亞各地的科爾斯(Coles)、伍爾沃斯(beplay体育充值Woolworths)和獨立零售商找到他們的產品。

No Nasties的創始人很快發現，在與包括Coles在內的澳大利亞全國性零售商做生意時，EDI是必須的。供應商評估了幾個EDI產品，並選擇了SPS實現。“SPS非常適合我們的業務。它是基於雲的、多功能的、用戶友好的，而且最重要的是它是為了和我們一起發展而建立的，”The No nasty Project的首席商務官Matt Kowal評論道。

集成EDI與鑫元鴻或在SPS當地專家的幫助下使用任何內部係統。

第二階段:決定不使用免費零售商門戶

許多澳大利亞零售商為他們的供應商提供免費門戶。作為一名零售行業的資深人士，科瓦爾知道他們並不適合No nasty。“門戶網站可能是免費使用的，但它們是勞動密集型和笨重的。最後，這對我們公司沒有幫助。它們是為零售商的業務量身定製的，而不是我們的，而且不支持我們未來將EDI與內部係統集成的計劃。我們很快就放棄了門戶作為EDI的選擇，並且再也沒有回頭。”

門戶不是No nasty的正確選擇的另一個原因是，門戶主要是為從船到店的訂單設計的。大多數No nasty的發貨都是通過國家和地區的零售商配送中心(dc)，而不是商店。科瓦爾表示:“科爾斯要求向其數據中心發貨的供應商進行EDI。這堅定了我們將目光投向門戶網站之外的決定。”

第三階段:增加零售商

隨著“不討厭的冰柱”繼續在市場上流行起來，越來越多的零售商開始把這些冷凍食品放到貨架上。對於每個新的零售商，No nasty需要在EDI上建立一個貿易夥伴關係。

科瓦爾說:“通過SPS，讓新零售商入駐很容易，EDI方麵從來不會有任何延遲。”“SPS團隊隨時待命，他們知道零售商需要什麼。他們主動地建立了聯係，而不需要我的團隊花時間。我們可以專注於其他事情，並且知道連接很快就會完成。”

未來階段:Xero EDI集成

隨著業務的增長，SPS解決方案將擴展以支持它。增加新的貿易夥伴、增加訂單數量等，幾乎不需要no nasty提供任何資源。但是，並不是技術使SPS成為他們唯一的EDI合作夥伴。是SPS團隊。

“SPS技術是靈活的，適用於任何規模的企業，但他們的人員是解決方案的優勢。他們的當地專家和支持非常好，總是可以找到，並代表我們管理很多事情，”科瓦爾說。

展望未來，供應商並不認為他們的增長會放緩。他們認為有必要在某個時刻將SPS EDI與Xero ERP解決方案集成，以增加自動化。當時機到來時，SPS的團隊和技術已經為他們做好了準備，將SPS實現與這個ERP和數百個其他ERP集成在一起。

無論您處於業務增長的哪個階段，SPS都可以滿足您的需求。請與我們聯絡，以了解免費的演示．